为更好的促进集团人才梯队建设，强化高绩效管理技能，集团于2018年7月至9月组织了“一点即破·实战共赢”MTP专项管理培训（共三期），共计40余名中高层管理者参加。

开训之前，集团副总裁刘雪涛作训前指示。他要求参训学员放下戒备心，以空杯心态虚心学习新的管理技能，转变自己的思维方式，明确自己的职位角色，结合公司实际情况将理论知识真正落地。同时，也希望各位学员能坚持学习，不断提升和完善自我，为中通的发展而奋勇拼搏。

本次培训特邀重庆最具影响力的实战讲师张大亮先生授课，分别从《从专业走向管理》、《打造高绩效团队》和《教练式管理》三期主题课程引导参训学员转变角色思维，提高问题诊断能力，进一步提升管理者的综合能力。

老师分别从管理者角色与职责、团队沟通与辅导、打造高绩效团队、团队成员的选育用留造、管理者角色分析与配置、团队问题分析与解决、教练式管理等多维度进行讲解和分享；同时结合实战训练、分组讨论、分享交流等方式，加深学员的应用理解，强化培训效果，推进理论知识落地。

让各位学员感觉实战性最强、收获最大的当属案例分享环节。每期课程结束后，每位学员都有课后作业——将课程知识运用到自己的团队中去，并在下一期课程进行实际案例分享。这个环节的实施，让每一位管理者都有时间和机会，将所学所获真正的运用在实际工作中，“荷枪实弹”的消灭工作中的问题。

在热烈的掌声和欢呼声中，集团总裁刘川（下称刘总）上台作总结发言。刘总分享亲身实例来充分肯定各位管理者积极的学习态度，也为经历培训后能力巨大提升的他们竖起了大拇指。他希望所有管理者在以后的工作中能够充分的将课程知识灵活运用起来，锤炼自己，打造高绩效团队，为集团下一个十年的长远发展而不懈奋斗！

     虽然培训时光只有短短六天，但所有参训学员传递出的团队活力和正能量，得到张老师和集团领导的一致认可。为此，张老师代表培训方为参训团队颁发了结训证书，同时与刘总一起为优秀结业学员颁发证书和奖品，鼓励学员再接再厉，在未来的工作中取得优异的成绩。通过这次专项培训，学员们清晰的认识到了自身的短板，并许下承诺：将培训知识积极的运用到工作和团队中去，最大限度的将培训成果转化为实际的能力，永不放弃学习和进步。

“学习本无底，前进莫徬徨”。2018年已然过去大半，我们有成绩，有失败，有欢笑，也有泪水，冲锋的号角已经吹响，我们不能有丝毫退却，即使前方重重困难考验着我们，我们依然要以高昂的斗志、饱满的热情，坚持学习和进步，为中通的发展壮大而努力，为中通人的小康生活而奋勇拼搏，以漂亮的成绩单向公司十周年献礼！